Pilar,
já jako mnohem podstatnější než hraní si na dominanci vidím např. vytvoření odpovídajících pracovních podmínek pro zaměstnance, nebo schopnost jasně vymezit jejich pracovní povinnosti tak, aby věděli, co mají dělat, aby měli co dělat a neměli zbytečné prostoje , a pak samozřejmě kontrolovat výsledky, dělat z nich závěry, dávat zaměstnancům zpětnou vazbu atd. Prostě zajistit, aby ta práce plynule a efektivně probíhala k optimálním výsledkům. A to se podle mne dá dělat i bez toho, abych hrála drsoně. Respektive tam, kde zaměstnanci nemají potřebné podmínky, nemají efektivně rozdělenou práci a zpětnou vazbu, tam nepomůže ani kdyby nad nima vedoucí stál s bičem.